本記事は、月刊『ガバナンス』2014年12月号に掲載されたものです。記載されている内容は発刊当時の情報であり、現在の状況とは異なる可能性があります。あらかじめご了承ください。
所属等は執筆（掲載）時点のものです。
※本コラムは主に自治体職員によるネットワークのメンバーがリレー形式で執筆します。

知識や知恵、経験を次の世代につなげていきたい

　10月４日、上州知域づくりオフサイトミーティング（上州ＯＭ）が群馬に発足した。当初は２月に発足する予定であったが、豪雪に伴う災害対応で開催を目前に中止となった。新年度となり、業務多忙でなかなか打ち合わせができず、「このまま立ち消えになってしまうのではないか」という不安の一方、「いつ発足するの？」という期待、応援の声に支えられ、準備を進めてきた。当日は、県内の自治体職員に加え、近県や遠く東北や四国の「先輩ＯＭ」からも駆けつけていただき、150人余りの参加により第１回勉強会がスタートした。

　私たち幹事にとって望外の喜びであったのは、参加者の「表情の変化」だった。会場に到着した時は、知らない者どうしということもあり、一様に緊張した表情。ところが、「職員ネットワークの有用性」をテーマに基調講演をしていただいた東北ＯＭの発起人、後藤好邦さん（山形市）による東北ＯＭの絆に感動し、ネットワーク活動の意義についての説明に勇気づけられ、表情がみるみる変わっていった。そして、県内各地で活動している自主研究グループの事例報告の後、「旅」をテーマとしたワールド・カフェでは、打ち解けた雰囲気の中で会話がなされた。第１回勉強会は参加者の晴れやかな表情のうちに終了し、準備を進めてきた幹事一同、ほっと胸をなで下ろした。

　上州ＯＭの特徴は、20歳～30歳代の若手職員が多いこと。その一方、幹事の中心は40歳前後の職員。早速、若手からはいろいろな「ご意見」があった。群馬という地域を舞台に、若手と先輩職員が互いに切磋琢磨していく中で、若手職員の自由な発想を先輩職員が応援し、先輩から学んだ知識や知恵、経験を若手職員がその次の世代につなげていってもらいたい。何よりも、若手職員が勇気をもって「知域」に飛び出してくれた思いに応えたい。私たち上州ＯＭは、「知域づくり」という名前に込めた意味を常に問い直し、自治体職員、先輩と後輩、そして「先輩ＯＭ」といった様々な「つながる力」を大切にしていこうと思う。

（群馬県職員／平良文康）