行政・自治
高萩発 実践 行財政改革
1,572円（税込み）
厳しい財政危機に直面した高萩市では、職員や議員数の削減、給与の減額等、行財政改革に積極的に取り組みました。
極めつけは土地開発公社と住宅公社の同時清算です。
どこの自治体でも最大の課題である公社の清算に、高萩市はなぜ2つ同時にできたのか？
徹底した改革とともに公社清算の軌跡を綴った実録書です。
目次
1 高萩があぶない!!
・財政破綻？（三位一体の改革の衝撃／夕張ショック／夕張市と高萩市／不適正な財務処理／健全化指標／二つの公社／銀行貸出しの厳格化）
・行財政健全化元年（毎年7億円前後の財源不足／行財政健全化元年／事務事業のゼロベース見通し／主要事務事業の優先順位付け／財政収支見直し（税収の確保等）／組織・定数の見直し）
2 聖域なき事業仕分け――行政改革
・行財政健全化計画の策定（行財政健全化計画（案）／住民説明会／議会への説明・対応）
・痛みの共有（使用料・手数料の見直し／職員給料削減）
・行政運営から行政経営へ（有料広告掲載スキーム／カーボンオフセット／生涯現役社会の創出／未利用財産の処分）
3 改革
・土地開発公社の改革（健全化スキーム）
・住宅公社の破産（改革着手まで／高萩市出資団体等経営検討委員会の設置から意見書提出まで）
・破産から学ぶもの（破産手続き開始の決定後）
4 聖域なき改革に挑む――草間市長インタビュー
・1期目の行財政改革の総括
・これからの自治体のかたち
・新しい価値の創造について
・市職員への期待
・人材育成について
・市職員の意識の変化
・10年後への贈り物
・高萩の自尊心を高める
5 資料編
--------------------------------------
編著者紹介(肩書は発刊当時、敬称略)
げんたか研究所／國松永敏副市長が所長を、公募の職員14名が研究員を務める、茨城県内の市町村で初めて設置された自治体版シンクタンク。「行財政改革の今後の方向性」「オンデマンド交通」「山村活性化」をテーマに、調査研究を進めている。
