行政・自治
しごとの「強化」書
2,200円（税込み）
行政マネジメントの基礎基本から、組織・人材・財務・広報など自治体運営の側面ごとに、おさえておくべきポイントと実践方法を網羅しています。
◆民間の経営手法を取り入ることで、「成果志向」の行政とその仕組みづくりを進める広島県の取り組みをまとめたものです。
◆組織・人材・財務の各マネジメント戦略について、広島県での実践を例に、考え方のポイントとノウハウを明示します。
目次
序章 成果志向の行政経営
第１節 行政とは何か
第２節 行政マネジメントの変革がなぜ必要か
第３節 行政マネジメントをどう変革すべきか〜課題と解決策の仮設
第１章 ミッション・バリューとビジョン
第１節 ミッションとバリュー
第２節 ビジョン
第２章 戦略の策定
第１節 戦略策定の基本プロセス
第２節 フレームワークの活用
第３節 戦略の実行とレビュー
第３章 組織マネジメント
第１節 官僚制の機能と逆機能
第２節 地方自治体の組織問題
第３節 組織運営
第４節 組織文化
第５節 組織の中の人間行動
第４章 人材マネジメント
第１節 人材マネジメント戦略（総括）
第２節 人事評価・給与制度
第３節 採用・人事異動
第４節 人材育成
第５章 財務マネジメント
第１節 地方自治体の財政運営
第２節 新たな財務マネジメントの視点
第６章 広報とコミュニケーション
第１節 戦略的広報
第２節 メディア戦略
第３節 コミュニケーション
