教養・一般
元IBMのプロマネが教える超ダンドリ術
1,870円（税込み）
■仕事の計画にお悩みのすべての方に
あなたは仕事の「計画」をきちんと立てられていますか？
もしかしたらこんな方は多いのではないでしょうか？
・そもそも、何から手をつけていいかわからず、計画の立て方もよくわからない……
・計画作成に時間がかかりすぎて、結局、中途半端な内容で見切り発車してしまう……
・意気込んで計画を立てたものの、人もお金も時間も足りず、「計画倒れ」に……
・立派な計画書を作ったものの、思った成果を得られず「絵に描いた餅」で終わった……
・計画は立てているが曖昧・検討漏れが多くて、いつもトラブルばかりで手戻りが多くて……
そんな「計画あるある」を解決するのが本書です。
■「計画の立て方」は誰でも身につけられるビジネススキル
著者の西村さんは日本IBM、リクルートで数々のシステム開発プロジェクトや新規事業の立ち上げに参加しました。
そして、現在はオンライン学習プラットフォーム「Udemy」人気講師として、プロジェクトマネジメントやリーダーシップに関する学習コンテンツを提供しています。
西村さんによると「計画力は一部の限られた人だけに備わった特別な才能やセンスではない」そうです。
正しい知識を学び、適切なトレーニングを積めば、誰もが確実に身につけることができる、極めて実践的なビジネススキルです。
本書では、西村さんが身につけたスキル・ノウハウをあますところなく公開します。
目次
【基礎編：計画立案の土台】
第１章 計画とは何か？
第２章 あなたが携わる２種類の仕事と計画
第３章 日々の自分の計画の立て方を振り返ろう
【実践編：計画の４ステップ】
第４章 計画立案の「型」を手に入れる
第５章 計画の土台を作る
第６章 計画の部品をそろえる
第７章 計画を組み立てる
第８章 計画の修繕・維持管理ルールを決める
著者紹介
西村 信行（にしむら のぶゆき）
株式会社kurogo works代表取締役社長
2011年に外資系IT企業の日本IBMに新卒で入社。
主に銀行などの金融領域におけるシステム開発を行なう組織にて、システムエンジニアとして上流工程から下流工程までを担当。また、プロジェクトマネージャーとして小規模から大規模までのプロジェクトマネジメントを経験。
2018年に株式会社リクルート(旧リクルートテクノロジーズ)に入社。リクルートグループの大規模プロジェクトをマネジメントする専門組織にて、IT系大規模プロジェクトのマネジメントや新規事業検討プロジェクトに参画。上記組織が担当する全プロジェクトのプロジェクト監査も歴任。2021年に呼び戻される形で日本IBMに戻り、金融系のDX案件を担当。2020年からは会社員と並行してオンライン研修講師の活動を開始し、プロジェクトマネジメント／リーダーシップ／品質管理の研修をのべ30万人以上の受講生に提供している（2025年12月時点）。2024年に日本IBMを退社し、株式会社kurogoworksを設立。
