大学マネジメント改革

改革の現場 ―ミドルのリーダーシップ
編著者名
日本私立大学協会/監修 篠田道夫/著
判型
A5
商品形態
単行本
雑誌コード
図書コード
5108040-00-000
ISBNコード
978-4-324-09799-1
発行年月
2014/03
販売価格
2,592 円(税込み)

内容

大学改革に成功した30の大学の事例を紹介。
   
(全国の中小規模大学の改革を8テーマに分け、全30校の事例を掲載。)


本書は、『教育学術新聞』(日本私立大学協会発行)で連載された「改革の現場 ミドルのリーダーシップ」で取り上げられた大学を8つのテーマに分類し、加筆・修正を加えて一冊にまとめたもの。

地方大学・中小規模大学でも学生が集まるワケとは―。

著者が実際に現場を取材し、そこから見えてきた各大学の改革の全容―。

地方立地、中小規模を強みに変える優れたマネジメント、教育への熱意と工夫、財政改善の努力、そして、教職員が一体となって目標に向かっていく姿勢など、困難な時代を乗り越え、生き残るためのエッセンスがこの1冊に入っています。

目次

1 中長期計画の進化 ―達成指標を明確に改革推進
明星大学、福原学園(九州共立大学、九州女子大学)、筑紫女学園大学、神田外語大学

2 教学改革と組織改革を連結させて前進
大手前大学、和洋女子大学、神戸学院大学、東京電機大学

3 地方中小規模を強みに変える
松本大学、長野大学、新潟国際情報大学、愛知東邦大学、ルーテル学院大学

4 強いリーダーシップが改革を推し進める
福岡歯科大学、群馬医療福祉大学、高崎商科大学

5 教職協働の力で改革を推し進める
椙山女学園大学、共愛学園前橋国際大学、文京学院大学、福岡工業大学

6 都市移転か地域での特色ある教育作りか
鹿児島純心女子大学、志學館大学、くらしき作陽大学、美作大学

7 大規模法人に求められるマネジメント
常翔学園(大阪工業大学、摂南大学、広島国際大学)、常葉大学

8 学部新設・改組、教育改革を軸に改革を前進
淑徳大学、東海学園大学、千葉工業大学、大同大学

コラム1 相互研修型SDの提案 職員の気付きを改革に結び付ける

コラム2 プロジェクト型研修の提案 課題解決をFD・SDに結び付ける

コラム3 教育改革は建学の精神から 学内への浸透を図る2つの方法の提案

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